工程招标代理工作流程?
浏览次数: 542 发布日期: 2021-06-15 15:54:33
返回列表现在很多工程在开发前都会进行招标,工程 招投标工作很繁琐,如果不熟悉流程,就算准备很久还是容易出岔子.招标代理的目的有助于提高造价管理效率,有效控制工程投资.全过程招标的工作流程显得尤为重要,那么工程招标代理工作流程是什么?
1、前期准备阶段:
与代理公司进行技术洽商,据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件;同业主洽淡招标业务情况,明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要编制工程量清单和招标控制价、代理费用计取情况.
2、投标须知;招标工程的技术要求和设计文件;采用工程量清单招标的,应提供详细的工程量清单;预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。
4、合同签定流程:预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案,该草案内容是经施工单位认可的内容。
5、将合同草案交律师审阅,施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。
6、施工阶段工作内容:认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差。认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析。
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