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工程造价管理的重点在哪个阶段?

浏览次数: 234 发布日期: 2021-07-23 15:19:21

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 现在很多工程在施工前都会做好工程造价,对于工程项目的施工单位来讲,科学、合理的控制工程造价,可以在很大程度上降低工程项目的施工成本,使企业获得巨大的经济效益.对于很多没有做过造价客户不知道工程造价管理的重点在哪个阶段?


工程造价管理的重点在哪个阶段?


 工程造价管理的重点阶段:
 阶段1、工程招投标阶段

 建设项目通过招投标,可以引进竞争机制,使建设单位可以择优选择施工单位;资格预审:招标人在投标前对投标申请人的资格预审。合理确定标底:标底的编审工作是招投标管理的核心工作。


 阶段2、控制竣工结算阶段

 竣工结算是有效控制工程造价的一关,也是关键的一关。竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。在确定工程造价时,预算人员应坚持以现行的工程造价管理规定为依据,严格按合同办事,根据竣工图及甲方核实的联系单、隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算。


 阶段3、重点控制设计

 设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度达到75%以上。显然设计是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的传统观念必须改变。因此,工程造价控制的重点应放在设计阶段。


 阶段4、施工进行阶段
 把好工程材料、设备价格关:建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上,控制材料费的支出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。

 把好工程变更关:在施工过程中,由于各方面的情况变更经常会导致工程量的变化和一些施工做法的变化,从而影响工程造价,所以我们必须对工程变更进行有效控制。


 阶段5、把握好决策阶段
 控制工程造价的关键在于工程实施之前,即投资决策和立项之后的设计阶段。在项目的投资决策阶段,项目的各项技术、经济决策,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。

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