您的位置: 首页 > 行业新闻

以全过程咨询推动完善工程建设组织模式?

浏览次数: 191 发布日期: 2021-09-10 17:37:06

返回列表

全过程工程咨询一般是在建筑大型项目的时候会用到的比较多,全过程工程咨询具有全过程、集成化、多方案等特点,很多人不知道以全过程咨询推动完善工程建设组织模式?下面由华盛的工作人员来为大家介绍。




以全过程咨询推动完善工程建设组织模式:

 

1、探索工程建设全过程咨询服务实施方式

 

工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。

 

2、明确工程建设全过程咨询服务人员要求

 

工程建设全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类职称并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察设计监理或造价咨询业务的负责人,应具有法律法规规定的相应执业资格。

 

3、以工程建设环节为重点推进全过程咨询

 

在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理勘察、设计、监理、造价项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性。

 

4、促进工程建设全过程咨询服务发展

 

全过程咨询服务单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务,在保证整个工程项目完整性的前提下,按照合同约定或经建设单位同意,可将自有资质证书许可范围外的咨询业务依法依规择优委托给具有相应资质或能力的单位,全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责。

电话: 0371-62276555
邮箱: hnhsgc2020@163.com
网址:www.qgcgc.cn

地址:河南省郑州市管城回族区商都路建正东方中心B座409

 

qr

手机二维码

创过程精品    造满意工程