您的位置: 首页 > 常见问题

如何对建设项目进行全过程工程管理?

浏览次数: 79 发布日期: 2021-12-07 14:45:37

返回列表

全过程工程管理作为建设项目中不可缺少的一项工作,主要就是对合同中涉及的咨询服务内容实施全过程和全方位的管理与控制。那么,我们该如何对建设项目进行全过程工程管理


如何对建设项目进行全过程工程管理?


1、投资目标

工程项目投资控制是指整个项目的实施阶段开展管理活动。熟悉项目设计图纸与设计要求,分析项目价格构成因素,事前分析费用容易突破的环节,从而明确投资控制的重点。


2、进度目标

工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。


3、质量目标

工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。


全过程工程管理作为项目中主要的管理与控制,能够很好的把控项目中的各个环节正常进行,起到了承上启下的关键性作用。


YH

电话: 0371-62276555
邮箱: hnhsgc2020@163.com
网址:www.qgcgc.cn

地址:河南省郑州市管城回族区商都路建正东方中心B座409

 

qr

手机二维码

创过程精品    造满意工程