全过程工程咨询的概念与内容分析

浏览次数： 430 发布日期： 2021-01-06 13:53:44

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全过程工程咨询是涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

我国现阶段建设工程咨询服务的主要模式表现为专业咨询服务的模式，建设工程项目业主通常按照咨询服务的专业来委托咨询工作任务，主要的分专业咨询工作任务包括：建设项目的项目建议书编制、（预）可行性研究、建设项目评估决策咨询、招标代理、造价咨询、施工监理、设备监造、项目管理咨询、后评价等。

全过程工程咨询是一项运用系统思维与整体思维，对工程建设全过程进行的综合管理。这种综合管理不是有关知识、各个管理部门、各个进展阶段的简单叠加和简单联系，而是以系统论与整体论思想为基础，实现知识门类的有机融合、各个管理部门的协调整合、各个进展阶段的无缝衔接。

建设工程咨询服务的主要内容和建设工程项目的阶段划分密切相关。

建设工程项目的阶段一般可划分为：工程项目前期阶段（工程项目策划和决策阶段）、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目投产运营阶段。

工程项目前期阶段的咨询服务内容包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策咨询。

工程项目准备阶段的咨询服务内容主要包括：建设工程项目融资咨询、相关建设许可申办咨询、有关施工条件准备咨询、工程招标采购咨询（或部分）等。

工程项目实施阶段的咨询服务内容主要包括：工程招标采购咨询（部分）、工程项目的勘测和设计管理（咨询）、工程项目施工管理及竣工验收管理咨询、工程项目施工监理、工程造价咨询等。

工程项目投产运营阶段的咨询服务内容主要包括：运行管理咨询、维护管理咨询、工程项目后评价等。

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